四问中国足球 | 谁接替陈戌源？足协主席继任者须具备哪些能力？
随着足协主席陈戌源被相关部门带走调查，中国足球“反腐”迎来了高潮。十几年前他的前任们踩过的坑、犯过的错，陈戌源又陷进去了。当一个行业的最高领导者身陷囹圄，信任必将变得昂贵。而当务之急是，谁能接替陈戌源的位置？
足协主席的五种类型
自从职业化以来，中国足协主席的人选一直处在舆论风暴的中心。过去，足协主席只是挂名，真正的决策人是足管中心主任、专职副主席，其权柄等同于主席。概括起来，这些中国足球的最高决策者，主要有四种类型。
一是体总高干型，代表人物是阎世铎。阎世铎是体总“笔杆子”出身，在出任足协负责人之前，他的职务是体总法务司司长、办公厅主任，级别不低。
二是跨协会调用型，代表人物是谢亚龙、韦迪。谢亚龙曾是田径运动管理中心主任，韦迪主管的是水上项目。2017年之后蔡振华在足协基本被“架空”，一直到2019年，这段时间里杜兆才把持着足协大权，考虑到杜兆才也曾主管田径运动中心，因此也可以被视作这种类型的足协最高决策者。
三是优势项目转任型，代表人物是蔡振华。蔡振华可谓是足协历史上身份最高的负责人之一，他缔造了中国乒乓球的辉煌时代，其分管的乒乓、羽毛球等都是中国绝对的优势项目；并且他在当选足协主席之前，就已经是体育总局副局长，这更是其他人难以相比的。
四是内部提干型，代表人物是南勇。南勇在足协摸爬滚打超过十年，从一个并不显眼的副主席，一步一步接触到了足协的核心位置，凭借出色的手腕在谢亚龙之后掌握了足协的最高权力。
五是专业人才空降型，代表人物是陈戌源。陈戌源是第一个投资人出身的足协主席，因在上海上港时不错的组队成绩，被视为“专业人才”而被指派到足协工作，以求能改变足协乌烟瘴气的大环境，只可惜最终仍功亏一篑。
是是非非论成败
未来，足协的新任领导，肯定逃不出上述五种类型的“窠臼”，其中又以第一、二类型最有可能，尤其是在目前足协急需要稳定大局的情况下，由体总抽调一位系统内高干履新、或者调用其他项目负责人接手足协事务，这种情况过去也不是没有出现过。
然而，这两种类型的人选都有一个致命问题，那就是“外行领导内行”。以阎世铎为例，虽然他号称从93年就开始钻研足球，但其并没有相关从业经历，上任后为了片面追求国家队成绩而随意停掉联赛，以及随后搞出的取消升降级、中超晋级规则等，都严重背离职业足球发展的客观规律。谢亚龙的“叉腰肌”、韦迪的“国足参加中超”和“五年内重回亚洲一流”，更是成了中国足球流传至今的笑柄。
总之，外行领导内行的结果，必然不会好。
相较之下，蔡振华对于足球而言也是“外行”，但凭借在乒羽项目上实打实的成绩，以及他本人在主管部门的巨大威望，足以压服足协众人而不出乱子。因此在蔡振华时期，可以顺利推行一些改革，从管办分离到鼓励投资，这些举措让联赛变得空前繁荣。然而，蔡振华在宏观整体上的发展思路没有问题，但在微观上却盲目冒进，尤其在职业联赛投资接近失控的情况下，没有及时制定相关的规则来进行规范，最终导致泡沫越吹越大。
其实第四和第五类型的人选，某种意义上是最适合担任主席的，因为至少他们算得上是足球“圈内人”，算得上是内行。比如南勇，有丰富足球工作经验的他，业务能力十分出众，只可惜在足协这个“大染缸”里浸泡时间太久，让南勇深陷其中无法自拔，更无法独善其身。
陈戌源其实也有一些不错的想法，例如成立中足联、精简足协机构、推行俱乐部中性名等。但这些想法要么烂尾、要么仓促推出后效果适得其反。此外，陈戌源的用人也存在相当大的问题，他重用的李铁、刘奕和陈永亮等人，一个比一个能惹麻烦。尽管尚不清楚陈戌源被调查的具体原因，但与他此前的所作所为应该脱不开关系。
“德才兼备”只是奢望？
从上述几任足协主席的结果来看，要想得到一位“完美”的陈戌源继任者，需要具备这样几个条件：首先，他应当是足球圈的内行，最好有相关从业经验，否则很容易陷入“外行领导内行”的尴尬境地；第二，他要有知人善任的本领，否则便会事倍功半、受制于人；第三，他要有足够高的威望，否则改革推进将步履维艰；第四，他还要能坚持原则，这个原则就是“大德”不亏，否则很容易在足协这个酱缸中被浸染。
说白了，其实就是“德才兼备”。像是这十几年来犯过事的几任足协主席，有没有真才实学尚需打一个问号，但在“德”上面则一定有亏损，难怪最终会出事。要知道，足协主席已经成了一个相当敏感的职位，这个职位意味着压力、利益，但更意味着责任，任何一点微小的偏差，都可能让当事人陷入万劫不复。
因此，德才兼备虽说只是一个美好的愿望，但在如今中国足球的大环境下，这应该成为未来足协主席的硬性标准。在上一次足坛扫黑没有起到预期效果的情况下，中国足坛如今需要一次更深入的变革，或许，自上而下、从足协主席开始，会是个不错的办法。
